

- Leadership stratégique et gestion des équipes interfonctionnelles
- Développement de méthodes de vente techniques
- Optimisation de la performance et gestion des programmes


- Diriger le processus budgétaire annuel en collaboration avec les chefs de service.
- Préparer des rapports financiers mensuels et trimestriels, analyser les écarts.
- Présenter les résultats financiers à la haute direction, soulignant les tendances.


- Alignement stratégique et gouvernance avec les parties prenantes
- Gestion du backlog et priorisation pour maximiser la valeur
- Suivi de la capacité et performance des flux de valeur




























